MENSAJE
100 DÍAS DE GOBIERNO
BONITO LUNES. BUEN DÍA
CIUDADANOS Y CIUDADANAS:
COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS EDILES:
Córdoba es única por su historia y su pujante economía, siempre
ligada al café y al azúcar.
Estamos trabajando para lograr su renacimiento a partir de la
planeación, para que con estas fortalezas regrese la bonanza
económica y el bienestar a nuestra gente.
“Lo urgente generalmente atenta contra lo necesario”, reza una
sabia frase. Y por ello, mi Gobierno no será sometido ni al chantaje
ni al contentillo político.
Refrendo, no seré un Presidente Municipal de ocurrencias.
Previo a nuestra toma de protesta realizamos un diagnóstico del
municipio. Establecimos así los Ejes Generales que ahora sustentan
nuestros programas, obras y acciones, para cumplirle a los
cordobeses.
Vamos por una…
Córdoba Democrática, Eficiente y Transparente
Córdoba Segura, Participativa y para Todos.
Córdoba Competitiva, Vinculante y Emprendedora.
Córdoba con Desarrollo Sostenible y con Bienestar Social.
En estos primeros 100 días de Gobierno le hemos devuelto la vida
democrática a Córdoba, con una administración transparente, al
servicio de la gente.
Se han atendido 68 solicitudes de transparencia y el Comité ha
sesionado en 11 ocasiones. Hemos entregado información en
materia de adquisiciones, recursos humanos, ingresos y egresos,
entre otros.
Nada tenemos que ocultar. Toda la información del primer trimestre
del año estará pública en la Plataforma Nacional de Transparencia.
Recibimos una administración mísera. Pero no nos cruzamos de
brazos para ofrecer respuesta a la demanda de los ciudadanos,
principalmente en alumbrado, parques y jardines, educación, obra y
limpia pública.
Recibimos 1,946 peticiones a través nuestra oficina de Atención
Ciudadana.
Fueron 878 peticiones relacionadas con el alumbrado público. La
miseria en que recibimos la administración se veía también en la
oscuridad de nuestras calles. Al día de hoy hemos atendido esos
justos reclamos ciudadanos y destinaremos 14 millones 915 mil
pesos para la compra de luminarias de la mejor calidad.
El 1 de enero el Palacio Municipal también volvió a ser de los
ciudadanos.
El Cuerpo Edilicio entró en contacto directo con los cordobeses y la
oficina de la Presidencia Municipal recobró su función de servicio a
la gente, sin distingo alguno.
Como Presidente Municipal he atendido a representantes de
organismos, funcionarios públicos de todos los niveles y he acudido
directamente al diálogo para la solución de conflictos. La paz social
ha sido una prioridad.
El Cabildo ha sesionado en 23 ocasiones y se tomaron 84 acuerdos.
Este órgano de gobierno libera en absoluta libertad y transparencia;
cada uno de los ediles debe asumir su responsabilidad y obligaciones
conforme a sus atribuciones legales, pero sobre todo ante los
cordobeses, tal como lo juramos.
La Secretaría del Ayuntamiento también ha emitido 880 constancias
a ciudadanos.
Y a través de la Oficina Municipal de Enlace con la Secretaría de
Relaciones Exteriores se han tramitado 3,701 pasaportes,
beneficiando a ciudadanos de toda la región; asimismo esta Oficina
apoyó 2 casos de repatriación de cuerpos a través de la Dirección de
Protección Consular.
Con el Registro Civil se pusieron en marcha Jornadas Itinerantes para
apoyar a la población vulnerable del área rural a tramitar sus
documentos, que les permita ingresar a los diferentes programas de
la Secretaría del Bienestar. Se atendieron 300 trámites gratuitos.
Todos queremos una Córdoba Segura, Participativa y para Todos.
Mi agradecimiento a la Armada de México por su respaldo en estos
100 días para dar respuesta a los cordobeses en materia de
seguridad pública.
Contar con una Policía Municipal confiable es nuestra meta.
A través de la Dirección de Protección Ciudadana y Movilidad se
desarrollan estrategias para una “Córdoba Segura”.
Se puso en operación el Centro de Comando C3, y con el respaldo
de la Secretaría de Marina se está implementando el Sistema de
Control de Operaciones de la Policía Naval, como método
operacional y de reacción de la Policía Municipal.
Nuestros Policías Municipales han atendido 1,201 auxilios, así como
870 apoyos y servicios.
Del parque vehicular descompuesto, se rescataron 8 patrullas y 6
motopatrullas que de inmediato se sumaron a los operativos de
vigilancia.
Los Policías municipales han recibido 8 cursos de capacitación, en
materia de Derechos Humanos, el Taller Cadena de Custodia y
Protocolo de Actuación Primer Respondiente, así como de atención
al ciudadano.
Nuestro apoyo a la familia del compañero policía municipal fallecido
en cumplimiento de su deber. Nos entristece este hecho.
Nuestro agradecimiento a todos los elementos, mujeres y
hombres, que en estos 100 días han buscado garantizar la
seguridad de nuestra población y recuperar su confianza.
En Tránsito municipal, en estos 100 días se enfrentó a la corrupción
y el abuso de poder.
Se dieron de baja a los malos elementos y se continúa con el proceso
de certificación y dignificación. En esta corporación también nos
entregaron el parque vehicular desvalijado. Se rehabilitaron y
pusieron a funcionar 2 patrullas y una grúa.
En este período se acabaron las “mordidas” y el abuso contra los
automovilistas. Se redujeron en un 87% las multas.
El abuso del personal de Tránsito impactaba en la actividad
económica de la ciudad y el bolsillo de nuestra gente. Ya dimos
respuesta.
Pero no se puede tener una ciudad segura y con mejor movilidad
sino respetamos las reglas.
Cuando la prioridad era otra, dejaron sin mantenimiento la red de
semáforos misma que ya está operando, salvo en 2 cruceros donde
los sistemas son muy antigüos.
11 cruceros son los de mayor incidencia de accidentes en nuestra
zona urbana. Y en el primer trimestre de este año se han registrado
275 accidentes, causando la muerte a 2 personas y 123 lesionados.
La gente quiere circular por nuestras calles con seguridad,
respetemos a los peatones y respetemos los límites de velocidad.
Trabajamos ya en lograr un Córdoba con Bienestar Social.
La salud de los cordobeses ha sido una prioridad en estos 100
primeros días.
La Coordinación de Salud, logró el respaldo del Instituto Mexicano
del Seguro Social y la Jurisdicción Sanitaria Número 6, por lo que en
este periodo se realizaron 7 Jornadas de Salud. También se contó con
el apoyo de la asociación civil “Sí a la Vida”.
El Gobierno Federal aplicó 81,321 dosis de la vacuna anti covid en 5
campañas de vacunación, en las cuales este Ayuntamiento ofreció
todo el respaldo solicitado por parte de la Secretaría del Bienestar.
Mi agradecimiento a todo el personal de salud por su entrega en
estas campañas de vacunación a favor de los cordobeses.
En cumplimiento al Semáforo Sanitario, personal de la Coordinación
de Salud realizó 96 visitas de asesoría para garantizar espacios
seguros en establecimientos de atención al público.
Los cordobeses han respondido bien al llamado del autocuidado y
hoy tenemos semáforo sanitario verde. La lucha preventiva anti
Covid sigue.
La primera semana de mayo se entregarán las 365 becas aprobadas
para alumnos de 28 escuelas públicas, con una inversión total de 1
millón 436 mil 607 pesos.
Se dará mantenimiento inmediato a 7 bibliotecas y 2 kioskos. Un
fondo de 320 mil pesos será aplicado, por ejemplo, a la Biblioteca
Pública “Dr. Fernando Salmerón Roiz” de San Román.
Córdoba tendrá instalaciones adecuadas para el acervo bibliográfico
y las actividades educativas, pero sobre todo, se desarrollará un
ambicioso programa de lectura y de estrategia para el desarrollo del
conocimiento, aprovechando estos espacios públicos municipales.
Con Recursos Federales están aprobadas obras en escuelas públicas,
con una inversión de 7 millones 668 mil pesos.
Las competencias deportivas regresaron a la ciudad. Se desarrolló la
Copa Veracruz, así como el primer encuentro de deporte adaptado
que promovió la inclusión.
Todos los espacios deportivos del municipio están en mejores
condiciones de uso y se sigue trabajando en su rehabilitación.
La Dirección de Desarrollo Social reaperturó los dos Centros de
Bienestar.
Se desarrolló el proceso de elección de 10 Agentes Municipales y 29
Sub Agentes. Asimismo se eligieron democráticamente a 28
miembros del Consejo de Desarrollo Municipal.
…
…
El DIF municipal ha reforzado sus servicios de asistencia médica,
dental y psicológica, donde en el periodo de enero-marzo se
atendieron a 1,197 personas.
En promedio mensual 600 niños reciben atención en el Centro de
Tecnología Avanzada del DIF municipal, principalmente en terapia de
lenguaje.
La Procuraduría Municipal de Protección de Niñas, Niños y
Adolescentes ha atendido 404 asuntos con asesoría jurídica y 58
casos en juzgados.
El Instituto de la Mujer ha atendido por diferentes tipos de violencia
y asuntos familiares a 90 usuarias, de las cuales se le brindó
acompañamiento legal a 16 mujeres.
La violencia contra las mujeres en Córdoba es grave. Vamos a actuar
con firmeza, pero necesitamos el apoyo de todas y todos.
…
…
El agua potable es una de las grandes problemáticas del municipio. Y
la paramunicipal Hidrosistema de Córdoba fue recibida con graves
irregularidades, durante el proceso de entrega-recepción se
emitieron 47 observaciones de anomalías de anteriores funcionarios
de la dependencia.
Se ha atendido la carencia de agua potable en comunidades rurales,
se implementó un plan emergente de abastecimiento a través de
pipas y hasta el sábado pasado se habían repartido 360 viajes.
Córdoba con Desarrollo Sostenible
Reitero, nos dejaron una ciudad dañada, afectada en todo y ahora a
partir de lo que tenemos estamos trabajando para actuar de forma
rápida ante lo que debemos cubrir.
Pero como ya lo dije, las urgencias no deben afectar ya nuestro
futuro inmediato.
Por primera ocasión el Ayuntamiento de Córdoba está alineando su
plan de acción a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda
2030, que es una hoja de ruta para erradicar la pobreza, proteger al
planeta y asegurar la prosperidad para todos sin comprometer los
recursos para las futuras generaciones.
Vamos a actuar con acciones estratégicas en materia hídrica y
manejo integral de los residuos sólidos. Asimismo, con el
aprovechamiento sostenible de nuestra biodiversidad como
detonante del desarrollo de nuestras comunidades.
Nuestra historia, nuestros recursos naturales y nuestra fuerza
económica ligada alsistema producto café, serán parte del programa
de acciones para lograr un Córdoba con desarrollo sostenible.
“Corazón de Café” es un programa estratégico que promoverá el
turismo, pero sobre todo el desarrollo rural, junto con otras acciones
relacionadas con el café y la floricultura. Ya empezarán a percibir
estos genuinos aromas de ésta nuestra gran tierra.
Haremos públicos 3 grandes proyectos e inversiones relacionados
con el ecoturismo para la zona de El Gallego. El lomerío de Huilango
volverá a sonar.
Córdoba Competitiva, Vinculante y Emprendedora.
En estos primeros 100 Días de Gobierno hemos dialogado con todos
los actores empresariales y coincidimos en lo mismo: Córdoba debe
ser nuevamente competitiva y emprendedora.
El Fideicomiso de Parquímetros, donde participan empresarios, ha
sesionado y está en revisión todo el manejo financiero de los
ingresos y egresos para los efectos legales procedentes.
Hay disposición para aprobar obras públicas con recursos
provenientes de dicho Fideicomiso para apuntalar en forma
inmediata las estrategias para detonar la economía de la ciudad.
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La etapa del reordenamiento del gobierno municipal terminó.
Se pusieron a disposición de los entes fiscalizadores todos los
expedientes de las irregularidades encontradas durante el proceso
de Entrega-Recepción de la Administración Municipal 2018-2021.
Hemos aportado pruebas contundentes de las irregularidades de los
ex Funcionarios Públicos salientes. Corresponde al Congreso del
Estado, al ORFIS y en su momento a la Fiscalía de Justicia aplicar la
ley.
Lo dije al principio, no voy a simular tapar baches o colocar la
“primera piedra” de obras que a nadie beneficien para mantener
contentos a aquellos que antes aplaudían a quienes dejaron a
Córdoba en la miseria.
Con planeación y sin corrupción, estamos por arrancar 23 obras de
rehabilitación de vialidades de diferentes partes de la ciudad.
No vamos a simular tapar baches para beneficiar a la corrupción,
vamos a entrarle en verdad a la rehabilitación de nuestras calles, del
centro, sus colonias y sus fraccionamientos.
Vamos a entrarle a solucionar de fondo los problemas de
infraestructura urbana que nos dejaron, como en la Ex Vía del
Huatusquito donde estaremos invirtiendo 15 millones de pesos para
solucionar el deslave de la ladera y dar seguridad a esta vialidad.
Vamos a concluir la remodelación del Mercado “Revolución”. Y
vamos a rehabilitar totalmente el bulevard de la USBI.
Gobernador Cuitláhuac García Jiménez: Mi agradecimiento a
nombre de los cordobeses, por las acciones de seguridad para
garantizar la paz social.
También mi agradecimiento por devolver a Córdoba la
administración de la Ex Hacienda de Toxpan.
La Cuarta Transformación de México también ya está en marcha en
Córdoba.
Gracias señor Presidente Andrés Manuel López Obrador por la
inversión superior a los 100 millones de pesos en las 4 obras de
desarrollo urbano que ya se están ejecutando.
Pronto Córdoba será nuevamente la puerta del progreso del Sureste
de México.
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La desinformación siempre busca dividir y generar enconos.
Proviene de aquellos que siempre han vivido de la corrupción, la
violencia y el chantaje.
Hay madurez en los cordobeses para clarificar la verdad.
El gobierno que encabezo ha implementado todos los mecanismos e
instrumentos necesarios que permitan la participación ciudadana,
que den los espacios para que ustedes no sólo aporten propuestas,
sino también vigilen y den certeza a todos los programas, acciones y
obras que estaremos desarrollando en el período 2022-2025.
Sin participación ciudadana no puede haber un renacer del
municipio.
A mi equipo de trabajo. ¡Quien no sabe de dónde viene difícilmente
sabe a dónde va! Honremos esta oportunidad de servir a Córdoba.
Juntos, sumando esfuerzos, podemos lograr el objetivo